Buenos días!
En el día de hoy os presentamos tres tareas relacionadas con nuestra empresa, estas son: un mapa de empatía, una propuesta de valor y un modelo de negocio.
MAPA DE EMPATÍA
El proceso de creación del mapa fue lento en un principio ya que no entendíamos bien de donde obtener las plantilla y tampoco sabíamos con que rellenar los diferentes tópicos que había que tratar, cuando empezamos a entender como se hacían el mapa y vimos un par de tutoriales de como cubrirlo la tarea se fue dinamizando.
¿Qué es un mapa de empatía?
Un mapa de empatía es un tipo de mapa o guía que sirve a las empresas para definir las características de sus clientes. Desde su nombre y edad hasta sus gustos y debilidades. Todos los aspectos que define el mapa están directamente relacionados con las emociones y los pensamientos del .
Se trata de una forma de entrar e la mente de tu público objetivo para entenderle y ofrecerle los productos y servicios que más necesita o que más pueden llamar su atención
Los mapas de empatía son necesarios, ya que gracias a ellos sabemos como se sienten nuestros clientes frente al producto que ofrecemos y como podemos mejorar su experiencia.
MAPA DE EMPATÍA
PROPUESTA DE VALOR
El proceso de creación de la propuesta de valor fue parecido al del mapa de empatía, encontrar las plantillas fue complicado pero con ayuda de tutoriales dimos improvisado una, completarla fue más fácil que el mapa ya que no tuvimos que pensar como cliente, si no como empresa, lo que nos fue más sencillo.
¿Qué es una propuesta de valor?
Una propuesta de valor es el instrumento que tiene una empresa para presentarle a sus clientes lo que ofrecen sus servicios. Relaciona los aspectos más destacados de una empresa y la posiciona entre sus consumidores, lo que mejora su capacidad para resolver los problemas que ellos tienen.
Una propuesta de valor es necesaria ya que aumentará las posibilidades de supervivencia de una empresa. Esta importancia se basa en que la propuesta de valor es el eje sobre el que se sujeta todo el modelo de negocio.
PROPUESTA DE VALOR
MODELO DE NEGOCIO
El proceso de creación del modelo de negocio fue muy sencillo ya que encontramos la plantilla rápido en google docs, a parte google te ofrece un tutorial muy sencillo paso a paso sobre como completarla correctamente.
¿Qué es un modelo de negocio?
Un modelo de negocio es una herramienta previa al plan de negocio que te permitirá definir con claridad qué vas a ofrecer al mercado, cómo lo vas a hacer, a quién se lo vas a vender, cómo se lo vas a vender y de qué forma vas a generar ingresos. Es una herramienta de análisis que te permitirá saber quién eres, cómo lo haces, a qué coste, con que medios y que fuentes de ingresos vas a tener.
Un modelo de negocio es un paso previo al plan de negocios y responde a preguntas relacionadas a los objetivos, al público y a la generación de valor . Es importante porque permite establecer los cimientos de tu emprendimiento.
MODELO DE NEGOCIO
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